Analyse und Optimierung der Verabreichungsprozesse und der Beschaffungskosten bei
Medikamenten für eine Altersheimgruppe
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Erarbeitung einer umfassenden Informatikstrategie, zusammen mit Geschäftsleitung und
IT-Verantwortlichen. Audit des Zielerreichungsgrades nach fünf Jahren
Analyse und Optimierung der Verpflegungsprozesse (wirtschaftlich und qualitativ).
Vergleich der verschiedenen Verpflegungsmodelle
Altersheimgruppe: Einführung der Kostenrechnung in einem Pilotheim,
Schulung der weiteren Heime und Begleitung der Einführung
Projekt im Bereich der Geschäftsentwicklung, Analyse des
Geschäftsmodells und Erstellen des zugehörigen Business-Plans
Beratung Sourcing-Strategie: Machbarkeitsstudie für einen Rechenzentrumbetrieb
im Regionalspital
Business-Plan und Begleitung Due-Diligence für die Übernahme einer IT-Firma
im Gesundheitswesen