nesico Projektmanagement ist an der Schnittstelle von
Betriebswirtschaft und IT im Gesundheitswesen: zum Entscheidungsträger,
zu Benutzern und zu den Menschen,
die Ergebnisse operativ umsetzen.
- Projekte sind in ihrer Aufgabenstellung befristet und in der Regel einmalig. Sie werden parallel zum Tagesgeschäft bearbeitet. Ziel ist es, Lösungen zu erarbeiten, um Aufgaben im Tagesgeschäft zu optimieren.
- Das fachliche Know-how für ein Projekt ist in Ihrem Unternehmen vorhanden, und Ihre internen Fachpersonen benötigen Unterstützung in der Methodik im Projektmanagement?
- Das Tagesgeschäft ist in Ihrem Bereich zu intensiv, um einer internen Projektleitung die nötigen Ressourcen einzuräumen, um den Hauptfokus auf die Projekt-Thematik zu legen?
- Hierarchische Kriterien in Ihrem Unternehmen schränken den Handlungsspielraum in der Rolle einer internen Projektleitung ein?
- Durch den Auftrag an eine externe, erfahrene Projektleitung wollen Sie den übergeordneten Blick von aussen mit in die Aufgabenstellung einbeziehen?
Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit nesico
- Ihr Projekt wird mit den vorhandenen Mitteln und in einer definierten Zeitspanne zielgerichtet durchgeführt. Die nesico Projektleitung arbeitet nachhaltig: ‚Begin with the End in mind‘ – bereits der erste Planungsschritt erfolgt mit dem Blick auf das angestrebte Ziel.
- Die nesico Projektleitung zeichnet sich durch ein analytisches, methodisches Vorgehen aus. Sie als Auftraggeber, Wissensträger und Multiplikatoren sind in dieses Vorgehen von Anfang an integriert.
- Andreas Isenschmid steht mit seiner Persönlichkeit für eine aufmerksame Wahrnehmung in Bezug auf das vorhandene Potenzial. Er ist in der Lage, die vorhandenen Ressourcen optimal einzubeziehen. Durch seine Vorgehensweise wird vorhandenes Know-how erhalten und gefördert. Der Umgang mit den direkt und indirekt einbezogenen Personen führt zu Akzeptanz der Projektergebnisse.
- Ein kontinuierliches, systematisches Projektcontrolling stellt die Einhaltung des Budgets und das Erreichen der angestrebten Ergebnisse sicher. Die erzielten Ergebnisse werden nachvollziehbar dokumentiert und übergeben. Dies sichert einen optionalen, nachgelagerten Support bei der Einführung ins Tagesgeschäft, bzw. wenn ein Projekt intern fortgesetzt wird.
Referenz
Optimierung Personaleinsatzplanung
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